理念・方針
理念
働き易い職場を創り、
快適なサービスを提供する。
方針
働き易い職場を創るために
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働き易い職場
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性別・年齢・国籍などに関わらず、誰もが働きやすい職場環境をつくっていきます
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働きがいのある職場
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仕事を通じて人間力が向上する職場風土を形成していきます
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人材の確保と育成
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人財を確保・育成できる教育体系と職場風土を醸成していきます
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財務の健全性
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公正さと透明性を確保し健全な財務基盤を築いていきます
快適なサービスを提供するために
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顧客の満足
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ひとりひとりの「喜び」「安心」「生きる力」を支え、笑顔あふれる暮らしを実現していきます
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サービスの質の向上
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利用者主体の意識とサービス品質の向上に向けた仕組みの双方を確立していきます
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地域への貢献
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福祉のプロとして培ったノウハウを地域に還元していきます
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地域特性にあった
サービスの提供 -
地域におけるニーズを把握し、地域住民を支えるサービスを提供していきます
中長期計画
- 長期
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- 2023年度
- 働き方改革の実現
- 中期
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- 2023年度
- ワークライフバランスの充実
- 短期
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- 2023年度
- 人事制度の再構築
- 2022年度
- 勤務インターバル制度の導入
- 2021年度
- 外国人職員の処遇拡大
- 2020年度
- 公休120日の実施
- 2019年度
- 公休120日実現のための人員配置の実現
- 中期
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- 2023年度
- 人工知能・デジタル技術の応用
- 短期
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- 2023年度
- 次世代人工知能・デジタル技術の検討・予算の立案
- 2022年度
- 導入後の検証と本格導入
- 2021年度
- 人工知能・デジタル技術の試験的導入
- 2020年度
- 導入計画・予算の立案
- 2019年度
- 導入のためのロードマップ作製
- 中期
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- 2023年度
- 新事業の拡充と施設整備
- 短期
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- 2023年度
- 長期施設改修計画の実行
- 2022年度
- 新規事業計画立案
- 2021年度
- 新規事業検討会の立ち上げ
- 2020年度
- （仮称）こぶしえん開設準備
- 2019年度
- あゆみ保育園事業転換
行動計画
2018年11月1日公開
職員が仕事と子育てを両立させることができ、職員全員が働きやすい環境をつくることによって、全ての職員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
計画期間
2018年11月1日～2023年10月31日までの5年間
内容
- 目標1
- 計画期間について、育児休業等の取得率を次の水準以上を維持する。
男性職員・・・育児休業等および育児目的休暇の取得率合計15％以上
女性職員・・・育児休業等の取得率75％以上 - 目標2
- 産前産後休業、及び育児休業に関する事項についての周知をグループウェアにて行う。
- 目標3
- 年次有給休暇取得の現状を把握し、目標値を設定して取得日数の促進を行う。
- 目標4
- 地域の学校の職場体験及び、インターンシップの受け入れを行う。
法人情報
社会福祉法人徳心会の法人情報は全国社会福祉法人経営者協議会 情報公開ページよりご確認ください。
